Top 2 Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia Rượu

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia Rượu (hoặc bất kỳ loại công ty nào) là tài liệu hoặc báo cáo được thực hiện bởi một sinh viên hoặc người thực tập sau một khoảng thời gian làm việc tại công ty đó. Báo cáo thực tập thường nhằm mô tả và đánh giá quá trình thực tập của người viết và đưa ra các thông tin quan trọng về trải nghiệm thực tập, kỹ năng họ đã học được, và cách họ đã đóng góp cho công ty trong thời gian làm việc.

Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia 1 :  Nghiên Cứu Về Kênh Phân Phối Sản Phẩm Của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Hùng Vương

Đề tài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia này nhằm mục tiêu nghiên cứu về Nghiên cứu về kênh phân phối sản phẩm của Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương. Thông qua 6 tuần học tập và làm việc tại doanh nghiệp, vận dụng những kiến thức đã được học trên trường vào thực tế để hoàn thành tốt những công việc được giao, từ đó đánh giá về điểm mạnh điểm yếu trong hoạt động phân phối, kinh doanh của doanh nghiệp. Trong khuôn khổ của đề tài, những vấn đề được đặt ra gồm:

• Thực trạng hoạt động xây dựng và quản lý kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương.
• Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu, nguyên nhân dẫn tới nhược điểm ở kênh phân phối của Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương.
• Giải pháp cải thiện và nâng cao hiệu quả cho hoạt động phân phối sản phẩm ở Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương.

Chương 1: Cơ sở lý luận về kênh phân phối

Chương này sẽ trình bày tổng quan những lý thuyết về kênh phân phối và hoạt động phân phối sản phẩm, bao gồm các nội dung: định nghĩa, chức năng, cấu trúc kênh và quản lý hoạt động kênh phân phối

Chương 2: Tổng quan và phân tích thực trạng tại Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương.

Nội dung chương 2 trình bày những thông tin cơ bản về Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương và phân tích thực trạng kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các đánh giá về ưu nhược điểm cũng như nguyên nhân của những hạn chế đó.

Chương 3: Thảo luận và khuyến nghị

Chương 3 tập trung trình bày về quá trình thực tập của sinh viên tại doanh nghiệp, mô tả những công việc đã làm và kết quả làm việc, từ đó sinh viên đề ra một vài khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của kênh phân phối tại Tổng Công ty Cổ phần bia rượu Hùng Vương.

Chương 1: Cơ Sở Lý Luận Về Kênh Phân Phối

1.1       Tổng quan về kênh phân phối

1.1.1    Định nghĩa

1.1.2    Chức năng của kênh phân phối

1.2       Cấu trúc kênh phân phối

1.2.1    Chiều dài của kênh phân phối

1.2.2    Bề rộng của kênh phân phối

1.3       Quản lý hoạt động kênh phân phối

1.3.1    Về việc lựa chọn thành viên kênh

1.3.2    Khuyến khích các thành viên kênh hoạt động

1.3.3    Đánh giá hoạt động của các thành viên kênh

Chương 2: Tổng Quan Và Phân Tích Thực Trạng Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Hùng Vương

2.1       Tổng quan về công ty

2.1.1    Giới thiệu chung

2.1.2    Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3    Sản phẩm và lĩnh vực kinh doanh

2.1.4    Cơ cấu tổ chức

2.1.5    Cơ cấu nhân sự

2.1.6    Tình hình hoạt động kinh doanh

2.2       Thực trạng hoạt động kênh phân phối của Công ty

2.2.1    Cấu trúc kênh phân phối của công ty

2.2.2    Quản lý kênh phân phối

2.3       Đánh giá hoạt động kênh phân phối

2.3.1    Ưu điểm

2.3.2    Nhược điểm

2.3.3    Nguyên nhân của nhược điểm

Chương 3: Thảo Luận Và Khuyến Nghị

3.1       Tóm tắt quá trình thực tập thực tế

3.1.1    Tóm tắt kế hoạch thực tập

3.1.2    Cụ thể về các công việc đã hoàn thành và kết quả

3.2       Đánh giá về chất lượng công việc được giao

3.2.1    Tìm hiểu về kênh phân phối và trung gian thương mại của công ty

3.2.2    Ghi chép, thống kê sản lượng bán ra theo từng ngày

3.2.3    Tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với khách hàng mới

3.3       Đề xuất, kiến nghị về hoạt động kênh phân phối

3.3.1    Mở rộng thêm phòng Marketing

3.3.2    Áp dụng công nghệ vào quá trình quản lý kênh phân phối

3.3.3    Mở rộng thị trường phân phối

TẢI BÀI MẪU

===> Báo Cáo Thực Tập Tổ Chức Sự Kiện Tại Hội Chợ

Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Số 2: Thực Trạng Và Giải Pháp Nâng Cao Các Chương Trình Khuyến Mại Sản Phẩm Bia Của Công Ty Habeco

Dưới đây là Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia Habeco, đây là một trong những công ty bia rượu hàng đầu tại Việt Nam.

HABECO là tên viết tắt của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội. Tiền thân của công ty là nhà máy bia Hommel được xây dựng vào năm 1890. Trải qua 132 năm lịch sử, hiện nay Habeco đã trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu của ngành Đồ uống Việt Nam.

Ngày 6/5/2003, Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát được thành lập

theo quyết định số 75/2003/ QĐ – BCN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp với mô hình công ty Nhà nước theo mô hình công ty mẹ – công ty con. Từ ngày 16/6/2008, Tổng công ty chuyển đổi mô hình tổ chức từ công ty Nhà nước sang công ty Cổ phần.

Với bí quyết công nghệ – truyền thống trăm năm, cùng hệ thống thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ, tâm huyết, các sản phẩm của HABECO đã nhận được sự mến mộ của hàng triệu người tiêu dùng trong nước cũng như quốc tế.

Với sức vươn lên mạnh mẽ của một cây đại thụ trong ngành nước giải khát Việt Nam, các sản phẩm của HABECO được phân phối rộng rãi tới không chỉ ở thị trường trong nước mà cả tại các thị trường nước ngoài như Đài Loan, Hàn Quốc, Anh, Đức, Mỹ, Australia, cùng nhiều quốc gia khác trên thế giới.

HABECO là công ty thành lập lâu đời và là một trong những công ty bia – rượu hàng đầu Việt Nam. Nhu cầu sử dụng bia của người dân tăng cao vào các dịp lễ, dịp Tết. Trong vài năm trở lại đây, Nhà nước đã có chính sách thắt chặt việc sản xuất, buôn bán và tiêu thụ rượu bia. Đây là một thách thức không nhỏ và gây ảnh hưởng đến công ty nói riêng và ngành công nghiệp bia rượu nói chung. Nhất là sau đại dịch Covid 19, nền kinh tế bị ảnh hưởng nghiêm trọng và người tiêu dùng cũng đang cắt giảm thói quen chi tiêu hàng ngày.

Các chương trình khuyến mại là phương thức góp phần thúc đẩy gia tăng sản lượng bán hàng và tăng doanh số cho công ty. Tuy nhiên, bên cạnh những thành

công đạt được thì có những chương trình khuyến mại chưa thực sự tạo được tiếng vang và đem lại hiệu quả như mong đợi. Công ty cũng cần phải một số giải pháp cải thiện và nâng cao hiệu quả của các chương trình khuyến mại tiếp theo.

Phần 1: Cơ sở lý luận

1.1.      Khái niệm về Marketing

1.2.      Truyền thông Marketing

1.3.      Hoạt động khuyến mại

1.3.1    Khuyến mại là gì ?

1.3.2    Mục đích của chương trình khuyến mại

1.3.3    Các hình thức của chương trình khuyến mại

Phần 2: Tổng quan về công ty và thực trạng khuyến mại sản phẩm bia

2.1.      Tổng quan về công ty

2.1.1.   Giới thiệu về công ty

2.1.2.   Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3.   Sản phẩm dịch vụ và ngành nghề của công ty

2.1.4    Cơ cấu tổ chức và phòng ban trong công ty

2.2.4.1.            Mô hình cơ cấu tổ chức trong công ty

2.2.4.2.            Chức năng các phòng ban

2.1.5    Tình hình hoạt động của công ty

2.2.      Thực trạng chương trình khuyến mại của công ty

2.2.1    Quy trình xây dựng chương trình khuyến mại

2.2.2    Các chương trình khuyến mại của công ty

2.3.      Đánh giá chương trình khuyến mại của công ty

Phần 3: Thảo luận và khuyến nghị

3.1.      Tóm lược quá trình thực tập thực tế

3.1.1.   Kế hoạch và nhật ký thực tập

3.1.2 Cách thức triển khai thực tập

3.2.      Đánh giá về chất lượng thực hiện công việc thực tập được giao

3.3.      Một số giải pháp phát triển chương trình khuyến mại của công ty

TẢI BÀI MẪU

===> NHẬN TẢI FILE BÀI MẪU

===> NHẬN LÀM BÁO CÁO THỰC TẬP

===> LIÊN HỆ : 0936.885.877 – DICHVULUANVANTRITHUC@GMAIL.COM

Dịch vụ Luận Văn Tri Thức  Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn  luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  http://luanvantrithuc.com/