Tải Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực, 9đ

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực là một tài liệu hoặc báo cáo trình bày và tổng hợp thông tin liên quan đến trải nghiệm thực tập của một người trong một công ty hoặc tổ chức liên quan đến ngành công nghiệp lương thực

Báo cáo thực tập là cách để người thực tập tổng kết và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và sự phát triển cá nhân sau thời gian làm việc tại công ty lương thực.

Tóm Tắt Nội Dung Báo Cáo : Thực Trạng Công Tác Tuyển Dụng Đại Lý Phân Phối Tại Công Ty Cổ Phần Lương Thực Nam Bình Và Đề Xuất Giải Pháp

Chương 1 của Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực tập trung vào cơ sở lý thuyết về quy trình tuyển dụng đại lý phân phối và tổng quan về Công ty Cổ phần Lương Thực Nam Bình. Khái niệm về đại lý phân phối được giải thích, đề cập đến vai trò quan trọng của họ trong việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng và phát triển doanh nghiệp. Nói về quy trình tuyển dụng đại lý phân phối, bao gồm các bước lập kế hoạch, tuyển mộ, lựa chọn ứng viên và xác nhận quá trình tuyển dụng. Điều này giúp đảm bảo việc tuyển dụng được thực hiện một cách hiệu quả và cung cấp lực lượng bán hàng đáng tin cậy.

Đây là mẫu Báo cáo thực tập về Công ty Lương Thực Nam Bình. Công ty được thành lập vào năm 2015 và hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh lúa gạo tại Việt Nam. Công ty đã phát triển từ việc sản xuất nhỏ lẻ đến việc xây dựng nhà máy sản xuất gạo hiện đại. Công ty sản xuất và phân phối các dòng sản phẩm gạo khác nhau với nhiều loại bao bì. Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm các phòng ban quản lý, bao gồm sản xuất, phát triển thị trường, kế toán và nhân sự.

Chương 2 của Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực Nam Bình trình bày về quá trình thực tập và phân tích quy trình tuyển dụng đại lý. Thực tập diễn ra từ ngày 2/8 đến 10/9, vị trí thực tập là nhân viên phát triển thị trường. Nhiệm vụ bao gồm viết bài đăng quảng cáo, chạy chiến dịch quảng cáo Facebook, và tư vấn khách hàng. Mục tiêu thực tập bao gồm nắm rõ thông tin về công ty và sản phẩm, thực hiện chiến dịch tuyển đại lý qua Facebook, và tham gia tiếp thị tại các đại lý.

Công ty cổ phần lương thực Nam Bình là một trong số những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất, xay xát và kinh doanh lúa gạo tại Việt Nam. Công ty chính thức được thành lập vào ngày 26/03/2015 bởi ông Đào Anh Ngọc, lấy tên quốc tế đầy đủ là NamBinh Food joint stock Company, viết tắt là NABIFOOD JSC. Công ty hiện nay chuyên cung cấp lúa gạo nguyên liệu cho các nhà máy và gạo cho các đại lý trên toàn thị trường miền Bắc.

Hiện tại công ty tập trung chủ yếu vào hai vai trò sản xuất và kinh doanh lúa gạo trên mô hình nông nghiệp công nghệ cao. Nam Bình có 2 cơ sở chính, 1 nhà máy ở phía Nam đặt tại Cần Thơ, có trách nhiệm thu mua lúa và chế biến lúa trực tiếp từ cánh đồng, nhà máy còn lại phía Bắc ở khu vực Hà Nội chịu trách nhiệm vận tải và phân phối sản phẩm đến các tổng kho của công ty và các đại lý.

Quá trình thực tập kéo dài 6 tuần, chia thành 3 giai đoạn khác nhau, với hướng dẫn từ cô Nguyễn Thị Thùy Dương. Sinh viên đã tìm hiểu sản phẩm, tham khảo các bài viết có sẵn, xác định đối tượng quảng cáo, viết và đăng bài quảng cáo trên Facebook. Công việc còn bao gồm tư vấn khách hàng và thu thập thông tin.

Thuận lợi trong quá trình thực tập bao gồm được hỗ trợ kiến thức và tài chính từ công ty, cơ sở vật chất tốt. Khó khăn gặp phải bao gồm nền tảng kiến thức chưa chắc chắn, khó khăn về thị trường và kỹ năng giao tiếp. Để giải quyết khó khăn, sinh viên đã tự nghiên cứu, khoanh vùng thị trường lý tưởng, và cải thiện bài đăng quảng cáo.

Chương 2 của Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực tập trung vào phân tích quy trình tuyển dụng đại lý tại Công ty Cổ phần Lương thực Nam Bình. Hệ thống đại lý được coi là trọng tâm cho sự phát triển của công ty, và quy trình tuyển dụng đại lý được thực hiện dựa trên một số cơ sở quan trọng.

Quy trình này bao gồm việc xác định thị trường và thời gian tuyển đại lý, xác định khách hàng mục tiêu, lập kế hoạch tuyển đại lý, và thực hiện kế hoạch. Công ty tập trung vào thị trường miền Bắc, tùy thuộc vào việc sẵn có bao nhiêu đại lý độc quyền và đại lý tự do, và thời gian tuyển dụng liên tục. Đối tượng đại lý phải thỏa mãn một số yêu cầu như có nhu cầu kinh doanh gạo, diện tích mặt bằng tối thiểu, và số vốn cần có.

Công ty phân loại đại lý thành đại lý cấp 1 và đại lý tự do, với các chính sách hỗ trợ khác nhau. Chính sách hỗ trợ bao gồm chính sách thanh toán, đổi trả, và vận tải. Nhân sự của công ty chịu trách nhiệm tìm kiếm và xử lý database khách hàng.

Quy trình tuyển dụng đại lý được chia thành hai giai đoạn: giai đoạn 1 bao gồm việc đăng tải thông tin tuyển dụng trên website và fanpage Facebook, và giai đoạn 2 bao gồm tư vấn và tiếp nhận thông tin từ đối tác tiềm năng. Cuối cùng, giai đoạn 3 là giai đoạn xác nhận và ký kết hợp đồng, sau khi đối tác đáp ứng đủ các yêu cầu và cần thiết.

Quy trình này giúp công ty tạo ra một hệ thống đại lý hiệu quả để phân phối và tiêu thụ sản phẩm của họ.

Chương 3 của Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực Nam Bình bao gồm đánh giá chất lượng công việc thực hiện và đánh giá quy trình tuyển dụng đại lý. Em tham gia vào quảng cáo và tuyển dụng đại lý, có kết quả tốt với tăng 15% khách hàng tiếp cận qua quảng cáo online, tăng 10% khách hàng đăng ký làm đại lý, và mức độ hài lòng của khách hàng đạt 90%. Tuy nhiên, em cũng mắc sai sót như tư vấn sai thông tin cho khách hàng.

Quy trình tuyển dụng của công ty có ưu điểm về kế hoạch tuyển dụng, chính sách hỗ trợ, và quảng cáo online tự động. Nhược điểm là hình thức tuyển dụng còn “bị động”, chi phí quảng cáo đắt, và thiếu sự đột phá.

Tác giả đề xuất giải pháp cải tiến bao gồm kết hợp hình thức tuyển dụng online và offline, nâng cao chính sách hỗ trợ, tối ưu hóa bài đăng tuyển dụng và đổi mới quy trình tuyển dụng.

===> Bài Mẫu Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Bia Rượu

Đề Cương Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Lương Thực

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quy trình tuyển dụng đại lý phân phối và tổng quan về công ty Cổ Phần Lương Thực Nam Bình.

1.1.      Cơ Sở Lý Thuyết Về Quy Trình Tuyển Dụng Đại Lý Phân Phối

1.1.1.   Khái niệm về đại lý phân phối

1.1.2.   Vai trò của đại lý phân phối

1.1.3.   Quy trình tuyển dụng đại lý phân phối

1.2.      Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Lương Thực Nam Bình

1.2.1.   Giới thiệu về công ty

1.2.2.   Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.3. Sản phẩm dịch vụ và ngành nghề của công ty

1.2.4. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban trong công ty

Chương 2: Quá Trình Thực Tập Và Phân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Đại Lý Tại Công Ty Cổ Phần Nam Bình.

2.1.      Quá trình thực tập tại công ty cổ phần lương thực Nam Bình

2.1.1.   Kế hoạch thực tập

2.1.2 Cách thức thực hiện công việc

2.1.3. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực tập

2.2.      Phân Tích Quy Trình Tuyển Dụng Đại Lý Tại Công Ty Cổ Phần Lương Thực Nam Bình

2.2.1.   Xác định thị trường và thời gian tuyển đại lý

2.2.2.   Xác định khách hàng mục tiêu:

2.2.3.   Lập kế hoạch tuyển đại lý

2.2.4.   Thực hiện kế hoạch

Chương 3: Kết Quả Quá Trình Thực Tập Và Đánh Giá Quy Trình Tuyển Dụng Đại Lý Tại Công Ty Cổ Phần Lương Thực Nam Bình

3.1.      Đánh giá chất lượng công việc thực hiện theo các yêu cầu công việc được giao

3.2.      Đánh giá ưu, nhược điểm của quy trình tuyển dụng đại lý tại Nam Bình

3.2.1.   Ưu điểm

3.2.2 Hạn chế

3.3.      Đề xuất giải pháp cải tiến quy trình tuyển dụng đại lý tại công ty cổ phần lương thực Nam Bình

3.4 Bài học rút ra từ quá trình thực tập

TẢI BÀI MẪU

===> LIÊN HỆ TRUNG TÂM ĐỂ TẢI BÀI MẪU

===> DỊCH VỤ LÀM BÁO CÁO THỰC TẬP UY TÍN – CHUYÊN NGHIỆP – TẬN TÂM

Dịch vụ Luận Văn Tri Thức  Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn  luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  http://luanvantrithuc.com/